中共北京市軌道(dào)交通(tōng)建設管理有限公司
委員(yuán)會關于京投公司黨委第六輪巡察
整改進展情況的通(tōng)報
根據京投公司黨委巡察工(gōng)作(zuò)部署，2023年(nián)10月17日至12月1日，京投公司黨委第六輪巡察組對中共北京市軌道(dào)交通(tōng)建設管理有限公司委員(yuán)會（以下(xià)簡稱軌道(dào)公司黨委）開(kāi)展了(le)常規巡察。12月14日，京投公司黨委第六輪巡察組向軌道(dào)公司黨委反饋了(le)巡察意見(jiàn)。按照巡察工(gōng)作(zuò)有關要(yào)求，現将巡察整改進展情況予以公布。
（一(yī)）提高政治站位，統一(yī)思想認識
軌道(dào)公司黨委高度重視(shì)巡察反饋意見(jiàn)整改，堅持把巡察整改作(zuò)為(wèi)一(yī)項重大政治任務，始終堅持以習近平總書(shū)記關于巡視(shì)巡察工(gōng)作(zuò)的重要(yào)論述為(wèi)指導，緊緊圍繞習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想和(hé)黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書(shū)記關于軌道(dào)交通(tōng)的重要(yào)講話和(hé)重要(yào)指示批示精神，結合京投公司“十四五”戰略規劃和(hé)重點任務，深化認識，穩步推進整改落實，不折不扣完成各項整改工(gōng)作(zuò)，以紮實的整改成效推動軌道(dào)交通(tōng)建設高質量發展。
（二）加強組織領導，細化責任分工(gōng)
京投公司分管領導督促指導巡察整改工(gōng)作(zuò)有序開(kāi)展，壓實主體責任，高标準推動巡察整改工(gōng)作(zuò)和(hé)成果運用。軌道(dào)公司黨委在反饋會議(yì)後，第一(yī)時(shí)間(jiān)召開(kāi)專題黨委會，成立了(le)由黨委書(shū)記任組長(cháng)、黨委副書(shū)記任副組長(cháng)、其他(tā)班子成員(yuán)為(wèi)組員(yuán)的整改工(gōng)作(zuò)領導小組，逐條研判反饋問(wèn)題，逐個剖析問(wèn)題根源，明(míng)确整改總體要(yào)求。黨委書(shū)記嚴格履行(xíng)巡察整改第一(yī)責任人(rén)的職責，以上(shàng)率下(xià)，帶頭整改，特别是對京投公司巡察工(gōng)作(zuò)領導小組會議(yì)重點點出的問(wèn)題，全程謀劃指導，确保整改工(gōng)作(zuò)紮實有序推進；公司領導班子成員(yuán)嚴格落實“一(yī)崗雙責”，按照職責分工(gōng)，主動認領反饋問(wèn)題，推動分管領域整改工(gōng)作(zuò)；各責任單位和(hé)部門負責人(rén)具體抓好整改落實，全力推進問(wèn)題整改落實到位。
（三）穩步推進整改，确保取得實效
軌道(dào)公司黨委嚴格按照巡察整改要(yào)求，明(míng)确分工(gōng)、精心組織、跟蹤督辦。堅持問(wèn)題導向，制定整改方案和(hé)問(wèn)題整改清單，将反饋的問(wèn)題和(hé)意見(jiàn)建議(yì)進行(xíng)細化分解，逐項明(míng)确責任領導、責任單位、整改措施和(hé)整改時(shí)限，建立整改台賬；堅持過程監督，紮實推進整改工(gōng)作(zuò)有序開(kāi)展。公司領導牽頭對重難點問(wèn)題進行(xíng)協調督辦，逐項對照時(shí)間(jiān)節點推進整改落實，做(zuò)到件件有着落、事事有回音，高質量推動巡察整改工(gōng)作(zuò)有序有力推進。
二、堅持标本兼治，推動整改任務落地(dì)見(jiàn)效
針對京投公司黨委第六輪巡察組反饋意見(jiàn)指出的問(wèn)題，軌道(dào)公司黨委嚴格對照整改工(gōng)作(zuò)方案，從(cóng)嚴從(cóng)緊推進反饋問(wèn)題整改落實，制定的整改措施全部按計劃有序推進，目前均取得了(le)階段性進展。
第一(yī)，堅定習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想的科學指引，運用黨的創新理論指導公司發展。
一(yī)是聚焦主責主業，以目标導向強化政治理論學習。加強公司黨委理論學習中心組學習，針對習近平總書(shū)記關于城市副中心規劃建設管理、宏觀經濟運行(xíng)、鄉村(cūn)振興、城市總規、“四個中心”功能(néng)建設以及涉及公司工(gōng)作(zuò)領域的重要(yào)講話和(hé)重要(yào)指示批示精神，結合公司發展和(hé)工(gōng)程建設實際，全面、系統、有針對性的加強思想理論學習，豐富學習形式，确保學習效果。二是對标新發展理念，以問(wèn)題導向推動公司發展。按照習近平總書(shū)記提出構建立體化現代化城市交通(tōng)系統的要(yào)求，結合公司“十四五”規劃，對戰略目标進行(xíng)分解、細化，推動企業上(shàng)下(xià)凝聚共識、形成合力；聚焦實際問(wèn)題，圍繞北京城市總體規劃，參觀北京市規劃展覽館并交流研讨，找準破解難題的方法。
第二，持續協調副中心配套軌道(dào)交通(tōng)建設等重點工(gōng)程項目有效推進。
一(yī)是敢于攻堅克難，推動解決重點難點問(wèn)題。成立工(gōng)作(zuò)專班，統籌協調副中心工(gōng)程建設；積極協調上(shàng)級單位，争取市屬有關部門的支持，努力突破重難點，确保項目如(rú)期推進。二是提升工(gōng)程建設配合力度。積極與上(shàng)級相關部門溝通(tōng)協調，制定專項工(gōng)作(zuò)推進計劃，有效推動工(gōng)作(zuò)進展。三是強化京津冀協同發展重點建設項目風(fēng)險防控力度。提升風(fēng)險防控管理意識，完善科學有效的風(fēng)險防控管理流程。
第三，以京投公司“十四五”戰略規劃為(wèi)依托，實現深度融合，統籌推動軌道(dào)交通(tōng)建設高質量發展。
一(yī)是發揮軌道(dào)交通(tōng)主業優勢，加強産業鏈協同發展。圍繞綠(lǜ)色低(dī)碳、智慧運行(xíng)及智能(néng)建造，以科技合作(zuò)為(wèi)抓手，會同系統內(nèi)相關企業共同申報科研項目，打造新型應用場景，促進創新成果轉化，通(tōng)過創新鏈建立供應鏈；嚴格制度對标，實現管理融合。二是開(kāi)拓思路統籌謀劃，主動應對建設管理新形勢。積極配合上(shàng)級單位編制《北京市城市軌道(dào)交通(tōng)第三期建設規劃總體建設計劃》，并主動研究公司在總體建設計劃中面臨的新形勢，提前籌劃部署。三是厘清職責界面，提升公司治理規範化水平。研究細化組織架構調整後的職責權限，制定管控機制；優化人(rén)員(yuán)配置，提升黨支部标準化、規範化建設水平。四是細化任務完善考核，确保規劃目标落實到位。對公司“十四五”時(shí)期發展規劃及中期評估任務目标進行(xíng)分解，形成工(gōng)作(zuò)任務分解清單，納入年(nián)度考核。五是壓實管理責任，确保降本增效落到實處。成立工(gōng)作(zuò)專班，實現高位調度與配合。
第四，強化統籌發展和(hé)安全，多舉措确保安全責任落實。
一(yī)是強化安全生産管控，築牢安全生産防線。加強公司黨委對安全生産的統籌謀劃，嚴格落實公司安全質量委員(yuán)會的安全生産領導責任。二是壓實安全生産責任，夯實安全生産基礎。持續加強安全培訓，提升安全管控意識，明(míng)确安全管理責任，完善安全應急預案，強化過程監督檢查。三是嚴格項目履約檢查，加大考核監管力度。堅持底線思維，嚴格落實安全生産責任考核，進一(yī)步壓實安全生産責任。四是以先進技術(shù)為(wèi)支撐，實現建設施工(gōng)本質安全。堅持統籌規劃和(hé)系統推進，提升施工(gōng)機械化、裝配化水平，通(tōng)過裝備化智能(néng)建造提升建築本質安全水平，加快(kuài)軌道(dào)交通(tōng)建設方式的轉變。
第五，堅持以人(rén)民為(wèi)中心的發展思想，有力保障人(rén)民群衆美好出行(xíng)需要(yào)。
一(yī)是加大接訴即辦問(wèn)題治理研究力度。踐行(xíng)全心全意為(wèi)人(rén)民服務的根本宗旨，将“接訴即辦”融入中心任務，分類、分步驟推進問(wèn)題解決。二是紮實開(kāi)展技術(shù)創新和(hé)管理創新。重點梳理季節性、規律性問(wèn)題，對建設中共性問(wèn)題加強研判，優化方案，開(kāi)展應急治理和(hé)系統治理。三是持續建強溝通(tōng)聯絡體系，保障群衆出行(xíng)需求。建立溝通(tōng)聯絡機制，提升民生事項主動辦理力度。
第六，以提升基礎管理水平為(wèi)目标，完善制度管理體系建設。
一(yī)是整合管理體系，明(míng)晰制度層級。梳理制度體系，完善制度分類和(hé)制度分級等內(nèi)容。二是對标上(shàng)級要(yào)求，提升制度時(shí)效性。全面開(kāi)展制度自(zì)查及梳理工(gōng)作(zuò)，持續推進公司管理制度的修訂工(gōng)作(zuò)，将制度管理工(gōng)作(zuò)做(zuò)深做(zuò)細。三是規範審批程序，完善修訂流程。明(míng)确基本管理制度局部修訂程序，統一(yī)決策審批流程。四是提升文書(shū)管理水平，完善工(gōng)作(zuò)秘密管理。持續加強對日常文書(shū)規範化、标準化管理；結合公司工(gōng)作(zuò)實際，将有關會議(yì)紀要(yào)及記錄納入工(gōng)作(zuò)秘密事項清單。
第一(yī)，強化全面從(cóng)嚴治黨主體責任，築牢基層戰鬥堡壘。
一(yī)是嚴格落實公司黨委管黨治黨主體責任。梳理細化公司黨委專題研究事項，提升全面從(cóng)嚴治黨工(gōng)作(zuò)質效。二是堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設和(hé)反腐敗鬥争。集體研究落實中央八項規定精神、防治“四風(fēng)”及廉潔文化建設工(gōng)作(zuò)情況，築牢拒腐防變的思想政治根基。三是深化落實“一(yī)把手”監督責任。結合基層聯系點通(tōng)知要(yào)求，有重點地(dì)開(kāi)展對“一(yī)把手”的日常監督。四是加強對基層黨組織的督促指導。開(kāi)展所轄基層黨組織黨建工(gōng)作(zuò)調研，明(míng)确決策事項範圍，理順決策程序；嚴格落實保密管理相關規定。
第二，聚焦主責主業，強化紀委監督責任。
一(yī)是以台賬式管理，推進監督工(gōng)作(zuò)形成閉環。圍繞重點工(gōng)程項目，制定監督方案，優化安全生産、重點工(gōng)程監督台賬，持續推動政治監督具體化、精準化、常态化，跟蹤重點問(wèn)題，形成監督閉環。二是多舉措聯動，提升紀檢幹部履職能(néng)力。加強專業知識學習，強化監督意識；圍繞公司主責主業，制定安全監督方案，壓實主體責任；發揮專業優勢，通(tōng)過聯合檢查，增強紀檢幹部發現問(wèn)題的能(néng)力。
第三，嚴格落實意識形态工(gōng)作(zuò)責任制，加強陣地(dì)管理。
一(yī)是全面提升領導幹部意識形态責任意識。加大意識形态學習比重，将意識形态工(gōng)作(zuò)融入日常、納入經常。二是規範意識形态事項審核把關程序。強化意識形态事項把關審核的規範性、準确性、嚴謹性，确保意識形态研判質量。三是切實提升輿情風(fēng)險應對能(néng)力。編制專項輿情預案，加強員(yuán)工(gōng)輿情預案培訓，加大制度宣貫及考核力度，将相關制度傳達到位。
第一(yī)，強化領導幹部履職能(néng)力建設，認真落實“一(yī)崗雙責”。
一(yī)是提升領導幹部綜合統籌創新能(néng)力。召開(kāi)了(le)巡察整改專題民主生活會，将巡察問(wèn)題整改作(zuò)為(wèi)重大政治任務抓緊抓實，壓緊壓實管黨治黨政治責任，以問(wèn)題整改助力領導幹部綜合管理能(néng)力提升；加強黨委理論學習中心組學習，提升鬥争精神和(hé)解決問(wèn)題能(néng)力，推動工(gōng)作(zuò)順利開(kāi)展。二是推進領導幹部“一(yī)崗雙責”落實到位。加大對各基層黨組織黨建工(gōng)作(zuò)調研頻(pín)次。
第二，着眼新形勢新要(yào)求，深入推進公司幹部人(rén)才建設工(gōng)作(zuò)。
一(yī)是加強幹部人(rén)才隊伍統籌謀劃。在公司“十四五”時(shí)期發展規劃的基礎上(shàng)，開(kāi)展人(rén)才隊伍盤點和(hé)現狀分析工(gōng)作(zuò)。二是優化幹部員(yuán)工(gōng)隊伍梯隊建設。針對公司青年(nián)員(yuán)工(gōng)現狀、人(rén)才隊伍建設存在的問(wèn)題，推進公司未來三至五年(nián)的人(rén)才隊伍建設方案研究。三是強化員(yuán)工(gōng)培訓統籌力度。制定重點人(rén)群培訓計劃，将培訓計劃納入公共考核，确保任務執行(xíng)率。
第三，聚力事業發展根基，強化基層黨組織标準化規範化建設。
一(yī)是紮實做(zuò)好基層黨組織書(shū)記抓黨建工(gōng)作(zuò)。規範基層黨組織書(shū)記抓黨建标準，提升基層黨組織書(shū)記黨建工(gōng)作(zuò)履職能(néng)力。二是嚴格執行(xíng)民主生活會制度。加大對民主生活會監督指導力度，将民主生活會開(kāi)細開(kāi)實。三是嚴格規範幹部選拔任用檔案材料。按照幹部考察相關規定，确保幹部人(rén)事檔案材料完整規範。四是紮實推進基層黨組織基礎工(gōng)作(zuò)。多措并舉，持續強化基層黨組織黨建工(gōng)作(zuò)标準化規範化建設水平；規範黨費(fèi)管理，開(kāi)展黨費(fèi)管理人(rén)員(yuán)培訓，提升管理水平。
經過集中整改，軌道(dào)公司黨委巡察整改工(gōng)作(zuò)取得了(le)階段性成效。下(xià)一(yī)步，軌道(dào)公司黨委将堅持以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，認真履行(xíng)全面從(cóng)嚴治黨主體責任，嚴格按照京投公司黨委巡察整改工(gōng)作(zuò)要(yào)求，持續增強巡察整改的成果運用和(hé)制度轉化，努力把巡察反饋的意見(jiàn)建議(yì)轉化為(wèi)推動公司高質量發展的強大動力。
進一(yī)步加強對巡察反饋問(wèn)題整改的組織領導，強化指導、嚴格監督，以嚴的标準、實的作(zuò)風(fēng)統籌推進整改落實工(gōng)作(zuò)。抓住“關鍵少(shǎo)數(shù)”，堅持以上(shàng)率下(xià)，以身作(zuò)則，把巡察整改的主體責任壓實，做(zuò)到真抓真管、真管真嚴。督促各整改單位、部門始終擔負起整改項目的主體責任，把整改責任壓實到崗、傳導到人(rén)，以嚴格的責任到位推動整改落實到位。
（二）堅持黨建引領，毫不松懈地(dì)推進後續整改
堅定不移推進全面從(cóng)嚴治黨向縱深發展，引導黨員(yuán)幹部樹(shù)立正确的權力觀、政績觀、事業觀，進一(yī)步處理好黨建工(gōng)作(zuò)和(hé)公司中心工(gōng)作(zuò)的關系。強化黨建引領作(zuò)用，把新時(shí)代黨的建設總要(yào)求融入工(gōng)作(zuò)全過程，對已完成的整改任務，抓緊抓牢長(cháng)效機制，鞏固深化整改工(gōng)作(zuò)成果；對還沒有整改到位的，強化組織推動和(hé)督辦，切實把各項整改措施落到實處，确保全面完成各項整改任務。
（三）堅持長(cháng)效機制，持續深化成果運用
堅持把深化巡察整改工(gōng)作(zuò)作(zuò)為(wèi)改進和(hé)推動中心工(gōng)作(zuò)的重要(yào)契機，将制度建設貫穿整改工(gōng)作(zuò)全過程，固化整改成果，健全長(cháng)效機制；持續推進巡察整改向重點業務融入、向深層次拓展、向重點難點聚焦，切實把整改成果轉化為(wèi)加強黨的建設、推進公司高質量發展的實際成效。
歡迎廣大幹部群衆對巡察整改落實情況進行(xíng)監督。如(rú)有意見(jiàn)建議(yì)，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯系方式：010-89027990；通(tōng)信地(dì)址：北京市豐台區(qū)公益西(xī)橋橋西(xī)軌道(dào)交通(tōng)大廈A座1213室；郵編：100068；電子郵箱：gdjt_dwzzb@163.com。
