為(wèi)全面、及時(shí)地(dì)了(le)解土(tǔ)地(dì)開(kāi)發事業部現狀及當前項目開(kāi)展情況，加快(kuài)推進項目實施，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王琪，黨委副書(shū)記王文璇，公司副總經理白雲生、尹曉燕，董事會秘書(shū)張傑、财務總監宋自(zì)強等領導高度重視(shì)事業部的業務開(kāi)展情況，在今年(nián)5月中旬對事業部進行(xíng)調研的基礎上(shàng)，于11月16日下(xià)午在1006會議(yì)室再次對事業部進行(xíng)了(le)工(gōng)作(zuò)調研。
會上(shàng)，公司領導首先聽取了(le)公司總經理助理、土(tǔ)地(dì)開(kāi)發事業部總經理關繼發關于事業部部門建設、人(rén)員(yuán)配備等方面的簡要(yào)介紹，随後重點聽取了(le)房山(shān)分公司執行(xíng)總經理李燕、門頭溝分公司總經理劉建紅(hóng)、事業部項目管理中心副總監金(jīn)山(shān)等同志關于相關土(tǔ)地(dì)一(yī)級開(kāi)發項目的進展情況彙報，以及事業部楊兆林副總經理關于資源一(yī)體化開(kāi)發等業務拓展領域方面的工(gōng)作(zuò)彙報。
在調研中，王琪董事長(cháng)對事業部成立8個月以來的業務開(kāi)展情況予以充分肯定，并從(cóng)經營角度具體提出了(le)三點要(yào)求：一(yī)是對于平西(xī)府、六裏橋、郭公莊等現有項目要(yào)加快(kuài)工(gōng)作(zuò)進度，力争盡早上(shàng)市；二是對于長(cháng)陽站軌道(dào)交通(tōng)樞紐綜合體等類似項目，要(yào)加大對持有物(wù)業的可(kě)行(xíng)性研究及項目推進，實現社會效益、政治效益與經濟效益的統一(yī)；三是對于與區(qū)縣合作(zuò)的土(tǔ)地(dì)一(yī)級開(kāi)發項目，測算要(yào)清楚、投資要(yào)慎重，在具備一(yī)定投資條件後，有序開(kāi)展項目合作(zuò)。最後，王文璇副書(shū)記就組織機構與黨的建設等問(wèn)題，要(yào)求事業部要(yào)盡量保證部門行(xíng)政設置和(hé)黨組織體系設置的一(yī)緻性，與黨委辦公室溝通(tōng)形成工(gōng)作(zuò)方案，報公司黨委研究後予以落實解決。
規劃建設部經理王燕凱、審計法務部經理劉建華、公司辦公室主任聶文華、董事會辦公室副主任張偉及事業部、财務管理部、公司辦公室相關人(rén)員(yuán)一(yī)同參加了(le)調研。
公司門頭溝投資管理分公司完成工(gōng)商注冊登記
為(wèi)加快(kuài)推進門頭溝區(qū)潭柘寺鎮土(tǔ)地(dì)一(yī)級開(kāi)發項目， 11月9日，公司門頭溝投資管理分公司注冊成立。目前，已完成工(gōng)商注冊登記及稅務登記工(gōng)作(zuò)，并與潭柘寺鎮政府及相關部門建立了(le)良好的協調溝通(tōng)機制，為(wèi)潭柘寺土(tǔ)地(dì)一(yī)級開(kāi)發項目的順利展開(kāi)奠定了(le)基礎。
